miércoles, 20 de enero de 2016

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR EN LAS ACTIVIDADES CUANTITATIVA, CUALITATIVA Y TOMA DE DECISIONES.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR EN LAS ACTIVIDADES CUANTITATIVA, CUALITATIVA Y TOMA DE DECISIONES.

     El administrador es el encargado de supervisar las actividades del personal de una empresa, además  de ser el responsable de que se logren las metas de la organización. Para llevar a cabo este proceso; el administrador, debe cumplir con cuatro funciones fundamentales: Planear, Organizar, Dirigir, y Controlar.
     Estas funciones el administrador las desempeña en forma: Cualitativa, que se enfoca a las personas, Cuantitativa; con enfoque en las mediciones, Toma de decisiones; con enfoque a las metas estratégicas de la organización.

Ejemplo 1 Cualitativas: Con enfoque en las personas
·         Someter al Consejo de Administración para su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personal necesario para su funcionamiento.
·         Evaluar el clima organizacional, capacitación del personal, seguridad y protección civil del organismo.
·         Evaluación de los programas de protección civil y de seguridad e higiene en el organismo.
·         Promover la mejora en la calidad de vida de los usuarios del sistema de transporte a través de la promoción de espacios culturales y de sano esparcimiento en las instalaciones del sistema.
·         Promover programas de apoyo y cooperación entre las diferentes instituciones públicas y privadas, necesarios para la realización de sus fines sociales. 
·         Retención de empleados competentes y de alto desempeño.


 





Ejemplo 2 Cuantitativa: Con enfoque en las mediciones.
·         Someter al conocimiento y aprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.
·         Representar al organismo ante las dependencias y entidades públicas y las personas físicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo.
·         Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables, organizacionales, financieras y demás que correspondan con sujeción a las normas aplicables.
·         Investigación de mercados (comportamiento de las ventas).
·         Calidad del producto o servicio.




Ejemplo 3 Toma de decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización.
     Se utilizan sistemas para tomar una decisión ya sea que se tengan que tomar riesgos de la empresa.
1.    Toma de decisiones lineal.
2.    Toma de decisiones estratégicas.
3.    Toma de decisiones tácticas.
4.    Toma de decisiones administrativas.

     Estilo de toma de decisiones.

·         Decisivo: este estilo de decisión es directo, eficiente, rápido y firme. Se valora la acción. Una vez fijado el plan se apega a él. Al tratar con las personas valora la honestidad, la claridad, la lealtad y la brevedad. Este estilo enfocado a la acción se manifiesta como orientado a la tarea.
·         Jerárquico: las personas que aplican este estilo altamente analítico y enfocado esperan que sus decisiones, una vez tomadas, sean finales y resistan la prueba del tiempo. Este este estilo complejo se manifiesta como altamente intelectual.
·         Flexible: este estilo se basa en la velocidad y la adaptabilidad. Los ejecutivos toman decisiones rápidamente y cambiar de curso con igual rapidez para mantener el ritmo de situaciones inmediatas y cambiantes. Este estilo valora la información justa. Se manifiesta altamente social y receptivo.
·         Integrador: en la modalidad integradora, las personas enmarcan los problemas de manera amplia, utilizando los aportes de muchas fuentes, y toman decisiones que involucran múltiples cursos de acción que podrían evolucionar con el tiempo, a medida que cambian las circunstancias. Este estilo creativo se manifiesta como altamente participativo.




La responsabilidad y ética del administrador.
     El administrador es la persona encargada de que todo lo que se realiza en su área de trabajo se lleve a cabo correctamente y cumpla con las normas y expectativas de la empresa en la que labora. Es importante mencionar que la ética profesional del administrador y la responsabilidad de que las cosas marchen bien serán las principales bases de que la empresa llegue a la cúspide del éxito, es por eso que tener en cuenta las funciones anteriormente mencionadas harán que el trabajo de se realice de una manera más fácil.
     Es importante mencionar que un administrador tiene varias funciones y debe siempre estar al pendiente de todas y cada una de ellas, es importante también que el administrador se ocupe de las necesidades laborales de cada una de las personas que se desempeñan en su área para que no existan errores a la hora de trabajar, pues aunque es cierto que cada trabajador es responsable de sus labores, el administrador tiene la obligación de verificar que esas labores estén bien realizadas y para ello tiene que tener bien claro el proceso administrativo que deberá memorizar y ejercer desde en el momento en el que se desempeñe.

domingo, 7 de junio de 2015

Inteligencia Artificial (Comic)


MI COMIC






Que tal!

A continuación, les dejo el link que los llevará a mi comic.
Se aceptan comentarios positivos y/o negativos.


Comic

link:








(RESUMEN Inteligencia Artificial) Eje 4 Lectura y Elaboración de Textos Académicos

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
¿Hacia dónde nos lleva?

Introducción
En los años cuarenta se pusieron a funcionar las primeras computadoras a las cuales se les llamó “cerebros electrónicos”, ya que podían hacer sumas.
La industria de las computadoras no dejó de evolucionar y, de pronto aquellos enormes aparatos con grandes cintas de carrete se volvieron pequeños y mucho más fáciles de operar. Un día ya tenían un monitor y un teclado para comunicarnos con sus circuitos. Al día siguiente aparecieron en nuestras casas las computadoras personales y hoy están por todos lados, volviéndose indispensables. Los niños de hoy viven en un mundo que, por lo menos en parte, la ciencia ficción imagino hace 50 años.

¿A nuestra imagen y semejanza?
La palabra robot, acuñada en 1921 por el escritor checo Karel Capek, ya ha dejado de ser sinónimo de androides metálicos que van moviendo sus brazos como tentáculos, mientras avanzan sobre sus rueditas por el planeta de las Amazonas Sicodélicas. Los robots serán parte de nuestra vida cotidiana.

Ya comenzó a serlo. En el siglo XX, el ser humano intenta reproducir el antiguo mito de la creación. El hombre quiere construir robots que nos sean útiles y podamos interactuar con ellos de una forma cercana, casi natural; por eso se desea poner un cerebro artificial dentro de un cuerpo que imite lo mejor posible al nuestro.
En los Estados Unidos han logrado crear un modelo que es capaz de caminar, captar el movimiento de una pelota en el aire y cacharla con su mano mecánica, el cual está conectado a varias computadoras que trabajan a su máxima capacidad intentando coordinar lo que detectan los “ojos”; lo que parece más factible es que sus cerebros electrónicos tengan algún grado de inteligencia.
La inteligencia artificial puede definirse como el medio por el cual las computadoras, los robots y otros dispositivos realizan tareas que normalmente requieren de la inteligencia humana. Por ejemplo, la resolución de cierto tipo de problemas, la capacidad de discriminar entre distintos objetos o el responder a órdenes verbales; agrupa un conjunto de técnicas que, mediante circuitos electrónicos y programas avanzados de computadora, busca imitar procedimientos similares a los procesos inductivos y deductivos del cerebro humano y éste se basa en la investigación de las redes neuronales humanas  y, a partir de ahí, busca copiar electrónicamente el funcionamiento del cerebro.
la investigación de las redes neuronales va  a una velocidad espectacular. Esas redes también se han usado en  los autos robot, que pueden circular por las autopistas a una velocidad normal con un excelente margen de seguridad, y de hecho han cruzado la Unión Americana de costa a costa sin que el conductor tuviera que tocar el volante o los pedales. Se espera que en poco tiempo, imitando el funcionamiento de nuestro cerebro, las computadoras ya no tendrán un gran procesador, sino miles de pequeños procesadores totalmente interconectados entre sí, lo que permitirá la maravillosa capacidad de aprender a través de experiencias recogidas por los “sentidos” de la máquina.

¿Qué podemos esperar en el futuro?

Se han hecho cuantiosas predicciones; algunas podrían ser realidad en poco tiempo y otras parecen francamente especulativas.
En el terreno de las computadoras personales, la velocidad de un procesador será enorme y no podremos agotar su memoria ni cargando ciclos enteros de cine ruso.
Quizá ya no sean necesarios los monitores; unos anteojos inalámbricos de realidad virtual nos mostrarán cómo va quedando nuestro texto. Los teclados serán obsoletos, pues en vez de teclear, quizá podremos plasmar palabras en la memoria de la computadora con solo imaginarlas, gracias a una discreta placa (chip) adherida a nuestra frente.
Una voz nos dirá si hemos cometido un error de sintaxis y nos proporcionará una lista de posibles soluciones. En lugar de usar el “ratón”, podremos manipular el texto con el movimiento de nuestros ojos, que será detectado por un inofensivo rayo láser.
La red Internet, llegará a nuestra casa a través del cableado óptico, transportará inmensas cantidades de información que serán cargadas en nuestra computadora en décimas de segundo; también podremos acceder a cualquier programa de televisión o radio que se transmita en cualquier parte del mundo. Los estudiantes tendrán cada vez más clases virtuales en las que accederán directamente a los bancos de información de la universidad y se comunicaran con sus maestros solo para resolver dudas o exámenes.
Pronto los robots comenzarán a desplazar al personal que nos atiende detrás de las ventanillas, podrán cambiarnos un cheque y resolver de manera satisfactoria las dudas sobre nuestro estado de cuenta, el cajero automático del cine recibirá nuestro dinero (o una tarjeta) para darnos a cambio entradas para la película en el horario que le indiquemos; lo mismo ocurrirá  con los aeropuertos, las estaciones de ferrocarril y en todas partes donde ahora hay ventanillas ocultando a empleados que aguardan impacientes la hora de salida.
Las computadoras conectadas en red a los indicadores bursátiles de todo el mundo, moverán los capitales de un lugar a otro.
Los edificios “inteligentes” serán comunes. Al llegar a casa la puerta se abrirá con el sonido de nuestra voz. La temperatura también será regulada por la computadora central para ofrecernos un clima privado a nuestro gusto. Verbalmente activaremos la televisión, el aparato de sonido o cualquier otro electrodoméstico conectado a nuestra ama de llaves cibernética; la comida que dejemos en el microondas comenzará a prepararse; en la radio la estación de nuestra preferencia nos despertará mientras el calentador se ajusta para que nos demos una ducha deliciosa. Al salr podremos estar tranquilos porque la casa estará capacitada para detectar a posibles intrusos y, en caso dado, la alarma se activará a la mas mínima insinuación de peligro, dando aviso a los cuerpos de seguridad.
Si llega a haber una guerra global, ésta podría ser nombrada “The Robot War”, en la que los pilotos controlarán por realidad virtual aviones, helicópteros y tanques a cientos de kilómetros del campo de batalla sin arriesgar un solo cabello.

En pocos años, robots cirujanos realizarán complejas intervenciones utilizando el instrumental quirúrgico con la precisión de una impresora; algún dia el robot que exploró Marte, será una caja de zapatos comparadas con los que llegarán en algunos años.
Los robots biológicos poblaran en nuestro nombre otros sistemas solares hasta hacerlos habitables para nuestra especie.

¿Pueden pensar las maquinas?

Se ha logrado capacitar a las máquinas de información útil que pueden usar en un ámbito especializado por ejemplo para recorrer una trayectoria de obstáculos y memorizarla o para ejecutar algunos problemas complejos. Nuestro cerebro posee aproximadamente 10 mil millones de neuronas y si todavía no sabemos exactamente cómo se interrelacionan para “pensar”, mucho menos podemos reproducir en una máquina ese proceso.
Hay muchos aspectos que diferencian al cerebro humano de los sistemas desarrollados por la inteligencia artificial, entre ellos: ¿Pueden pensar las máquinas?
• Las máquinas carecen de mecanismos intuitivos y se basan sólo en el método automático de prueba y error; por ello, no tienen la capacidad de reaccionar ante situaciones inesperadas ni la posibilidad de generalizar acontecimientos distintos.
• Las máquinas carecen de creatividad, aspecto hasta ahora totalmente humano. En las máquinas no existe una interrelación creativa, y los cambios de contexto no implican una modificación sustancial entre sus circuitos y programas; el medio circundante no modifica estructuralmente sus funciones.
 • La mente humana está provista de valores producto de la interrelación social; al carecer de aquéllos, las máquinas no pueden evolucionar o autoperfeccionarse.

¿Y la gente?
Hasta el momento, no se sabe cuál será el futuro de la humanidad, pero si se sabe  que indudablemente cambiarán las relaciones de producción y quizá de comunicación; es probable que se agrande aún más el problema de desempleo.

Es casi seguro que la inteligencia artificial y el desarrollo tecnológico subsecuente estarán al servicio de una minoría. Pero se deduce que, si se utiliza para lograr un mejor nivel de vida en estricta relación con el medio ambiente, tal artificio será realmente inteligente.



Conclusión
La inteligencia artificial, ha avanzado drásticamente y hoy se está comprobando lo que ayer se pronosticaba; que el uso de la tecnología avanzaría a tal grado de no poder estar sin ocuparla tanto grandes empresas como estudiantes particulares, es una realidad que la vanguardia de esta innovadora ciencia se pudiera llevar a cabo y dejar de ser solo la ilusión de algún científico innovador. 

lunes, 1 de junio de 2015

APLICANDO ESTRATEGIAS

APLICANDO ESTRATEGIAS








En el siguiente link comparto la actividad "Aplicando Estrategias", perdonen la forma en como subí mi archivo.



Se reciben comentarios, consejos, de verdad se los agradecería mucho.




"Trabajar en equipo asegura el éxito"

MAPA CONCEPTUAL

MI MAPA CONCEPTUAL



La forma en que aprendemos se da de manera multifacética ya que tenemos distintas formas de llevarlo a cabo una de ellas es el aprendizaje autónomo que es de la manera en la que muchos nos desarrollamos mejor, siendo este caso que será de única forma en la que se trabaje ya que será realizado en un área virtual, a continuación les presento un mapa conceptual de lo que necesita un estudiante autodidacta.





viernes, 29 de mayo de 2015

Análisis

Mi Análisis



 Estrategias cognitivas
Hoy en día es común encontrar en la literatura y planes de estudio, palabras como pensamiento crítico o la formación crítica de los universitarios. Probablemente en algunas ocasiones, en reuniones de trabajo o en el ámbito educativo, has escuchado frases del tipo, “se un pensador crítico”, “realiza argumentos críticos”, y otras por el estilo. Pero, ¿Qué es pensar bien?, ¿Qué es un pensamiento bien elaborado o crítico?  
Aprender a aprender significa estar consciente de lo que aprendes, de tus capacidades, habilidades y destrezas; es desarrollar capacidades que te permitan una asimilación crítica de la información que recibes a diario. 
El estudiante hábil es aquel que utiliza estrategias de aprendizaje, entendiendo por habilidad a “la actividad mental que puede aplicarse a tareas específicas de aprendizaje. Predecir, resumir y hacer mapas de textos son un ejemplo de habilidades” (Beau, J., 1997:34). Sin embargo, el aprendizaje no se da sólo por el hecho de conocer estas estrategias, sino que además es necesario saber cómo y cuándo utilizarlas.  
La formación universitaria requiere de una serie de destrezas que permitan llevar tu aprendizaje hacia el desarrollo de habilidades cognitivas de orden superior, de manera que integres a tu actuar estrategias que, a su vez, te permitan aprender a aprender y autorregular los aprendizajes eligiendo las estrategias más adecuadas para lograrlo. Por lo tanto, el desarrollo del presente tema pretende responder a las siguientes preguntas: 
¿Cómo aprendo? 
¿Qué estrategias utilizo para aprender?  
1.1. Procesos básicos del pensamiento 
Para aprender a aprender, primero necesitas saber cómo es que aprendes. El aprendizaje es un fenómeno social que acontece en el ámbito personal, y como tal, es intransferible.  
Aprender consiste en acumular experiencias reutilizables en el futuro, y para ello se necesita motivación, tiempo y práctica. Ahora bien, esto no significa que el aprendizaje sea individual y aislado. El hombre es un ser social, que aprende de otros y con los otros. (Martínez, s/f).  
Cabe destacar que el aprendizaje depende de distintos procesos mentales. Así se tiene que el pensamiento está definido por toda una serie de operaciones o procesos mentales, cuya ejecución activa la capacidad de pensar y la perfecciona
De acuerdo con León (2006:44), “El pensamiento se refiere a la manipulación y combinación mentales de representaciones internas, siendo las materias primas fundamentales: las imágenes, los conceptos, palabras y los símbolos. No obstante, abarca diversos procesos mentales; por tanto, el acto de pensar está dado por una serie de operaciones del pensamiento, llamadas habilidades”. 
Los procesos o habilidades básicas del pensamiento son las que permiten sobrevivir en el mundo cotidiano, además de ser la base para el desarrollo de habilidades del pensamiento complejo.
Guevara, G. (2000) señala que son aquellas habilidades de pensamiento que sirven para sobrevivir en el mundo cotidiano, tienen una función social y, visto de esta manera, es importante que el estudiante no las haga a un lado. 
Aunque no existe una categorización única, diversos autores coinciden en que son cinco las habilidades o procesos cognitivos básicos, mismos que a continuación se mencionan: 
Observación: Es el proceso mental de fijar la atención en una persona, objeto, evento o situación, a fin de identificar sus características, las cuales tienen que ser representadas mentalmente y archivadas en la mente, de modo que sean recuperables en el momento que se desee. (De Sánchez, 1995:29) 
Comparación: Consiste en el establecimiento de diferencias y semejanzas entre personas, objetos, eventos o situaciones. El establecimiento de semejanzas permite generalizar, en tanto que el de diferencias, particularizar, y como consecuencia de ambos, comparar. (De Sánchez, 1995:57) 
Relación: El proceso de relación se da una vez que se obtienen datos, producto de la observación y de la comparación. La mente humana realiza abstracciones de esa información y establece nexos entre los datos: entre los informes, las experiencias previas y teorías. Establecer relaciones es conectar los resultados de la exploración, vincular información y, por lo tanto, realizar una habilidad de pensamiento un poco más compleja que las anteriores. (De Sánchez, 1995:64) 
Clasificación: La clasificación es un proceso mental que permite agrupar personas, objetos, eventos o situaciones con base en sus semejanzas y diferencias; es una operación epistemológica fundamental.  La clasificación permite identificar personas, objetos, eventos o situaciones que jamás se han visto, e identificar o definir conceptos y plantear hipótesis. (De Sánchez, 1995:64) 
Descripción: Es el proceso mediante el cual se informa de manera clara, precisa y ordenada, las características del objeto de la observación. Se puede describir de lo general a lo particular, de lo inmediato a lo mediato, etc., dependiendo del propósito de la descripción. Describir es dar cuenta de lo que se observa, se compara, se conoce, se analiza, etc. En un primer nivel de conocimientos, describir consiste en dar cuenta de las características de una persona, objeto, evento o situación. En el nivel reflexivo de pensamiento (analítico) también se describen las relaciones, las causas y sus efectos, los cambios que se presentan en esos objetos, situaciones y fenómenos. (De Sánchez, 1995:64)
1.2. ¿Estrategias de aprendizaje o técnicas de estudio? 
Todos los seres humanos utilizan estrategias que les permiten apropiarse de saberes que son necesarios para enfrentar las diferentes situaciones de la vida diaria; sin embargo, no siempre son conscientes del uso que hacen de ellas ni tienen un panorama claro de cómo y dónde utilizarlas. En el ámbito académico, el desarrollo de estas estrategias permite ir desarrollando habilidades de aprendizaje que te facilitan el acceso a los diferentes materiales de estudio con los que te enfrentas. 
En el tema anterior entendiste que el aprender a aprender implica la capacidad de reflexionar en la forma en que se aprende y por ende, actuar en consecuencia. Ahora,  en este tema, abordarás qué son las estrategias cognitivas, iniciando con su definición, la diferencia entre estrategias y técnicas de estudio, su clasificación y la función que éstas tienen en el aprendizaje.  
De acuerdo con Monereo, las estrategias de aprendizaje son
"Procesos de toma de decisiones (conscientes e intencionales) en los cuales el alumno elige y recupera, de manera coordinada, los conocimientos que necesita para cumplimentar una determinada demanda u objetivo, dependiendo de las características de la situación educativa en que se produce la acción." (Citado por Díaz-Barriga y Hernández, 2007: 24)
Estas estrategias van desde las simples habilidades de estudio, como el subrayado de la idea principal, hasta los procesos de pensamiento complejo, como el uso de analogías para relacionar el conocimiento previo con la nueva información, además del aprendizaje estratégico que te permite transferir el conocimiento de un contexto a otro.
El uso de estrategias está asociado a otro tipo de recursos y procesos cognitivos de los cuales dispones. Algunos autores concuerdan con la necesidad de distinguir varios tipos de conocimiento que interactúan entre sí cuando utilizas estrategias, mismos que a continuación se describen (Díaz-Barriga y Hernández, 2002: 235):  
Cabe mencionar que las estrategias no son simples técnicas de estudio, sino que se apoyan en éstas para lograr su finalidad; es decir, las técnicas son una serie de actividades específicas que llevas a cabo cuando estudias (repetir, subrayar, esquematizar, realizar preguntas, deducir, entre otras), y que también sueles utilizar de forma automática, porque ya estás habituado a ellas. Por su parte, una estrategia es una guía de acciones que debes seguir para llegar a un resultado; por tanto, son siempre conscientes e intencionales y están dirigidas a un objetivo relacionado con la solución de problemas, la elaboración de un producto académico determinado o un desempeño que implique una elaboración propia.  
Hay que señalar, además, que las estrategias tienen un grado de flexibilidad que te permite utilizarlas cuando lo requieres. En este sentido, es necesario enfatizar que no son recetas que deban aplicarse al pie de la letra, pues el uso que haces de ellas va a depender del objetivo que deseas alcanzar y del tipo de tarea que emprenderás.  
Para que una acción que llevas a cabo sea considerada como una estrategia, es necesario que cumpla con las siguientes características: 
 Implicar la selección y uso de tus propios recursos y aquellas capacidades de las que dispones.  Estar constituida por una serie de técnicas, destrezas y habilidades.  Su uso no debe ser automático, sino controlado.  Debe existir una planeación previa y un control durante su ejecución.  Contar con un componente motivacional, es decir, debes sentir que verdaderamente es útil para tu aprendizaje.  Debe utilizarse en función de las demandas contextuales y la consecución de ciertas metas de aprendizaje. 
1.3. Tipos de estrategias cognitivas 
Aunque no existe una sola clasificación, es posible diferenciar tres tipos de estrategias de acuerdo al proceso cognitivo que llevan a cabo y su finalidad:  
Estrategias de recirculación de la información: Se consideran como las más básicas empleadas por cualquier estudiante. Suponen un procesamiento de carácter superficial, y son utilizadas para conseguir un aprendizaje literal o al pie de la letra. La estrategia básica es el repaso, el cual consiste en repetir una y otra vez (recircular) la información que se ha de aprender en la memoria de trabajo hasta lograr una asociación, para luego integrarla en la memoria a largo plazo.  
Las estrategias de repaso simple son útiles cuando los materiales que se han de aprender no poseen o tienen escasa significatividad lógica, o cuando tienen poca significatividad psicológica para el estudiante. De hecho, puede decirse que son las estrategias básicas para el logro de aprendizajes repetitivos o memorísticos (Díaz-Barriga y Hernández, 2002:238). 
Las estrategias de organización: Permiten realizar una reorganización de la información que va a aprenderse. Mediante el uso de dichas estrategias es posible organizar, agrupar o clasificar la información, con la intención de lograr una representación correcta de ésta, explotando ya sea las relaciones posibles entre sus distintas partes o las relaciones entre la información que se ha de aprender y las formas de organización esquemática internalizadas por el estudiante (Díaz-Barriga y Hernández, 2002:239). 
Las estrategias de elaboración: Suponen básicamente integrar y relacionar la nueva información que ha de aprenderse con los conocimientos previos pertinentes. Puede ser de dos tipos: simple y compleja; la distinción entre ambas radica en el nivel de profundidad con que se establezca la integración. También se distingue entre elaboración visual y verbal-semántica. Es evidente que estas estrategias permiten el tratamiento y una codificación más sofisticada de la información que se ha de aprender, porque atiende a su significado y no a aspectos superficiales (Díaz-Barriga y Hernández, 2002: 239). 
En la siguiente tabla puedes ver los diferentes tipos de estrategias, el proceso de aprendizaje que promueven, su finalidad y la técnica o habilidad que requieres dominar para cada una.  
1.4. Estrategias para la lectura y la elaboración de textos académicos 
Aún cuando forman parte de las estrategias cognitivas, la lectura y escritura de textos académicos requiere de un tratamiento diferente, debido a la complejidad de procesos mentales que se ponen en funcionamiento al realizarlas y dada su importancia en esta modalidad. Aunque más adelante abordarás este tema con mayor profundidad, es acertado considerar desde este punto algunas estrategias que te pueden servir para llevar a cabo estas tareas.  
Estrategias para la elaboración de textos académicos
La elaboración de textos “[…] es un proceso cognitivo complejo que consiste en traducir el lenguaje representado (ideas, pensamientos, sentimientos, impresiones de tipo episódico que posee el sujeto) en discurso escrito coherente, en función de contextos comunicativos y sociales determinados […]” (Díaz- Barriga y Hernández, 2002:310). Al ser una de las actividades que debes realizar frecuentemente, es importante que adquieras habilidades que te permitan escribir de manera correcta.    La producción de textos requiere de una actividad autorregulada, puesto que se trabaja de forma reflexiva y creativa. Escribir exige ser preciso, sistemático y ordenado en la exposición de las ideas. En relación a los componentes estructurales de este proceso, Flower y Hayes (1986) mencionan tres subprocesos con respecto a la escritura: la planificación, la redacción y la revisión (citado en Díaz Barriga, 2002). Veamos cada uno de ellos. 
Planificación: En este primer momento debes establecer cuáles son los objetivos del escrito, además de establecer un plan para su elaboración. Para ello es necesario:  Analizar la situación comunicativa, es decir, hacia quién va dirigido el escrito y la intención del mismo.  Generar ideas a partir de los conocimientos disponibles.  Organizar las ideas, jerarquizándolas y agrupándolas en bloques. 
Redacción: En un segundo momento es necesario que transformes esas ideas, generadas en un momento previo, en texto, lo que supone el desarrollo del tema. Para esto requieres:  Transcribir las ideas a una organización lingüística necesariamente lineal.  Utilizar conocimientos de estructuras textuales, gramaticales léxicas y ortográficas.Tener en cuenta los condicionantes del contexto (intención y audiencia). 
Revisión: En este último momento vas a evaluar el escrito a través de una lectura analítica, para verificar que cumpla su función comunicativa. Para hacerlo, debes:  Realizar la lectura comparando la idea inicial del plan con el producto final.  Detectar los errores, falta de coherencia, desvinculación de párrafos, etc.   Corregir el problema o problemas detectados y mejorar el escrito.



jueves, 28 de mayo de 2015

Eje 3: Estrategias de Aprendizaje (ORGANIGRAMA DE ACTIVIDADES)

ORGANIZANDO MIS ACTIVIDADES


Las actividades que realizamos a diario son de vital importancia para todos y cada uno de los ciudadanos, trabajadores, estudiantes, entre otros; esto requiere tiempo y organización ya que la mejor manera de trabajar o estudiar es llevar un control de las actividades que se realizan, es importante coordinar y tener claro que las cosas bien organizadas resultan mejor.


MIS ACTIVIDADES
  1. ASEO PERSONAL
  2. ESTUDIAR
  3. CURSO DE INGLES
  4. ACTIVIDADES PERSONALES
  5. VER TV
  6. CURSO DIBUJO TÉCNICO
  7. LEER TEMAS


ALGUNOS DE MIS DISTRACTORES QUE SUELEN QUITARME TIEMPO SON
  1. EL RUIDO
  2. FACEBOOK 
  3. NO DORMIR BIEN 
  4. VER VIDEOS EN YOUTUBE

MI HORARIO

(Clic para ampliar)

Fuente de información:
S/A (2015) Organización del tiempo en curso propedéutico para el aprendizaje autogestivo en un ambiente virtual, eje 3: Estrategias de aprendizaje, pp.49-51, México: UnADM